2月15日，“2022大有可為——2022年太陽雨集團經理人峰會”通過線上線下相結合的方式成功召開。

2021年，在經濟下行、行業調整、疫情沖擊等不利環境影響下，太陽雨集團依然實現逆勢增長。2022年，在“雙碳戰略”的重要機遇下，在各種趨勢和變化中，太陽雨集團進一步明確了主賽道，聚焦以空氣能為龍頭業務的十大業務全面發展，協同共生，大有可為。

會上，太陽雨集團總裁陳榮華首先對新春培訓會上綜合表現優異者給予表彰，號召全員以培訓為起點，提升自身業務技能的同時開啟全新的市場工作。其次，陳總通過看法（態度層面）、想法（思維層面）、打法（邏輯層面）三個方面作《空氣能時代 一起向未來》主題報告。

陳總結合春節前市場走訪的所見所聞，表示在看法層面，我們要保持發展的、積極的、正面的、看到機會的態度，要從2022年不確定性的表象中，把握真正的趨勢，那就是空氣能時代的到來。

在想法層面，我們要把握規律，“知其所以然”。我們將進一步發揮企業文化的引領作用，圍繞“清潔世界 美好生活”的企業使命，讓價值引領的旗幟高高飄揚，進一步實現通過我們的產品和服務，讓陽光更燦爛，空氣更清新，水更潔凈，生活更美好。

在打法層面，要找準措施，用增長和戰略的確定性，應對外部的不確定性；用經營的有效性，駕馭內部的復雜性。陳總針對2022年的發展目標和方向，詳細解讀《太陽雨集團2022工作要點》，推動企業在新一輪增長軌道上的闊步前行。

以學為基、以干為要、以思為向，為期7天的新春培訓通過業務技能與思想文化的相容相促開啟太陽雨集團2022年奮楫篤行、大有可為的新征程。

新春培訓會是太陽雨集團高度重視并長期持續堅持的優良傳統，對員工成長以及企業年度工作的開展意義重大。本次新春培訓內容涵蓋太陽雨太陽能、空氣能、電熱、燃熱、廚電、凈水、衛浴、管業和電工十大業務的產品知識、系統方案、模式推廣、商務禮儀及法律知識的培訓學習，重點聚焦空氣能和集成灶兩大核心業務，幫助全員實現技能的提升和個人的成長，以便更好地服務市場。

在空氣能業務專項培訓中，以產品知識理論講解為基礎，結合空氣能市場走訪心得分享、空氣能常見故障分析、空氣能熱泵工廠及熱能展廳參觀、空氣能拆裝實操演練，深入淺出地在“實”上提升全體人員空氣能服務效能，做到人人都懂空氣能，人人都會空氣能，通過空氣能業務帶動其他九大業務全面發展。

春節假期之后的全員學習培訓，既是落實太陽雨集團一橫一縱戰略的重要抓手，也是淬煉高素質專業化太陽雨鐵軍隊伍的一項基礎工程，更是太陽雨集團高度重視并長期持續的優良傳統。

路雖遠，行則必至！不論未來有多少不確定性，不管路途中有多少坎坷，只要我們堅定企業發展主航道，穩扎穩打，就一定能創造出新的輝煌業績！